為進一步提升公司管理層人員的管理思路、領導力，全面提升管理團隊核心勝任力和水平，促進組織效能和團隊效率提升，9月9日上午，湖北回盛開展了領導力培訓活動，公司中高層管理人員共計20余人參加了此次培訓。
隨著公司管理規模不斷壯大，提升領導力成為當前管理者所面臨的當務之急。此次培訓特邀回盛生物常務副總經理劉潔老師以“領導力管見”為主題對領導的團隊建設能力和認知能力等進行培訓講座。
培訓會上，劉老師首先以一句“管理團隊如何進行系統思考？”富有深度的話展開了對管理領導力的深度解讀。
“頭銜讓你成為管理者，追隨者讓你成為領導者”，“栽培員工，讓他們強大到足以離開。對他們好，好到讓他們邁不開腿”，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！迸嘤枌W習中，劉老師寓觀念于談笑之間，深入淺出、旁征博引，蘊哲理于詼諧之中，用生動的講述，風趣的語言，鮮活的事例，圍繞“管理者與領導者”、“團隊建設能力”、“專業能力與認知能力”、“自我約束力與情緒管理”“影響力與感召力”、“向上管理”以及“戰略能力”七個方面，并結合湖北回盛發展現狀及規劃，深刻闡述了中高層領導管理的實質內涵，傳授了領導力的管理方法技巧，獨特的理念讓人耳目一新。湖北回盛的管理人員也相互交流了學習體會，公司總經理韓杰談到：作為管理者，一是要能夠培養人、發展人、成就人；二要講規矩，一身正氣方能心無旁騖。要嚴守廉潔自律底線，特別是正確處理與供應商的關系，要建立在健康、合作的基礎上，一旦觸碰公司的底線，則嚴懲不貸；三要在規范管理上要去思考部門的體系意識、框架意識、規則意識、流程意識；四要躬身入局，在一線做決策，在實踐中不斷積累經驗，提高工作效率；五要影響團隊氛圍，驅動團隊做正確的事，說正確的話，在團隊中反復傳播負能量的員工，無論是什么來歷，無論能力多強，都要大膽、堅決清除，這是為公司負責的表現。本次培訓提升了大家對領導和領導力的新認識，掌握了領導力管理知識，為進一步構建具有強大領導力和凝聚力的管理團隊提供了新思路。
